Aufgrund der jeweiligen besonderen Erfahrungshintergründe der Geschäftsführer bietet ifas im Bereich Special Advisory Services Unterstützung bei der Erstellung und Umsetzung von Sanierungskonzepten (Dr. Olaf Sieker) sowie bei Fragestellungen im Bereich Human Resource Management (Prof. Dr. Annett Cascorbi) an.
Beispiel: Erstellung und Umsetzung von Sanierungskonzepten
Im Falle einer leistungswirtschaftlichen bzw. finanzwirtschaftlichen Schieflage eines Unternehmens entscheidet die schnelle und konsequente Erstellung eines tragfähigen Sanierungskonzeptes über die Bereitschaft der Gesellschafter, der Banken und der sonstigen Finanzierungspartner das sanierungswürdige Unternehmen weiter zu unterstützen.
Kernbestandteile eines Sanierungskonzeptes sind:
- die Darstellung der wirtschaftlichen Ausgangslage
- die detaillierte Analyse von Krisenstadium und –ursachen
- die Darstellung des Leitbilds des sanierten Unternehmens
- die Maßnahmen zur Bewältigung der Unternehmenskrise
- ein integrierter Unternehmensplan
Nur auf Grundlage dieser Kernbestandteile kann eine Aussage zur Sanierungsfähigkeit fundiert abgeleitet werden; die Beurteilung nur einzelner Problembereiche und Maßnahmen reicht hierfür nicht aus.
ifas unterstützt im Falle einer anstehenden Sanierung bei der Erstellung und Umsetzung von Sanierungskonzepten. In besonderen Fällen übernimmt Dr. Olaf Sieker auch die Funktion eines Interim-Managers.